11月3日，西永产投集团召开“十五五”规划研讨会，部署“十五五”规划相关工作，交流研讨“十五五”时期集团重点业务发展方向。集团全体领导班子、部室主要负责人，子公司主要负责人参会，党委书记、董事长杜卫东作总结讲话。

会上，集团产业投资部分享国内其他园区平台发展路径案例。全体参会人员集思广益，分别从当前宏观政策、行业趋势、市场环境等方面进行综合分析，就优化集团产业布局、核心功能、资产运营、市场转型、企业服务、产业投资等提出了建设性意见。

集团召开“十五五”规划研讨会

杜卫东指出，科学编制“十五五”规划，是集团深入贯彻落实党的二十届四中全会精神和执行市委市政府决策部署的必然要求，是引领集团未来五年发展赢得主动权的战略基石。要坚持“战略导向、目标完备、路径明晰、合规引领”四大基本原则，高质量高标准编制“十五五”规划，为“十五五”时期集团高质量发展提供行动纲领。

杜卫东强调，集团全体干部职工要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深化落实习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，在“十五五”新征程上，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，重点向同行标杆 “学”，向经营性属性“转”，向市场化方向“抢”，向各类优质资源“争”，为“十五五”良好开局奠定基础。

一是要拓宽视野，“对标先进”谋发展。聚焦主责主业、核心优势，学习沿海企业园区，汲取产业布局、运营模式、创新生态构建等方面的成功经验，结合实际制定目标体系和发展路径。

二是要解放思想，“转变思维”促转型。坚持园区产业和企业效益两手抓两手硬，完善健全现代企业制度，不断强化生存意识、竞争意识、成本意识、效益意识，推动集团从行政管理者、资源控制者向市场化运营商、产业投资者转变。

三是要前瞻布局，“抢占市场”赢主动。通过精细化的资产运营、专业化的产业服务和精准化的产业投资创新，提升市场竞争“虎口夺食”的能力，实现从依靠“输血”到强大“造血”功能的质的飞跃，真正成为引领区域产业高质量发展的市场化主力军。

四要主动融入，“向上争取”汇资源。紧扣成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设等国家重大战略，抢抓全市迭代升级“33618”现代制造业集群体系机遇，深入研究政策红利与资源倾斜，积极争取要素支持，努力将“大机遇”转化为驱动集团高质量发展的“强资源”。