5月22日，公司董事长吴道藩率领副总经理蒋显铭、陈昱阳以及产业部、综保区管委会办公室、综合部负责人，就西永微电园产业发展进行专题调研，集中走访园区企业。吴道藩表示，要把微电子研发、提高微电园“适配度”和增强企业获得感，作为工作的主攻方向。

    “科技研发”成为明确导向

    对一个发展到了一定规模，在多个方面碰到“天花板”的微电园来说，要实现高质量、可持续发展，不是轻松能实现的。在思想观念上，路径选择就是一道坎。

    微电园虽有良好基础，但后备力量并不充足。吴道藩直言，我们不能步重庆摩托车的后尘，要调整“重规模轻质量”的惯性操作，避免同质竞争甚至“内耗”。

    在经济下行压力增大的眼下，他这番话虽有“理想”色彩，但无疑也耐人寻味。

    毫无疑问，科技创新从来没有像今天这样影响园区的前途命运。

    他在调研时反复提醒，无论是自身所处的发展阶段，还是资源禀赋，都该转换思路。

    据悉，今年以来的四个多月，微电园签约21个项目，很多都关乎一个主题：“科技研发”。

    北理工重庆微电子中心、博世工业4.0创新技术中心、中国普天西部研究院等相继签约落地；英特尔FPGA（中国）创新中心、联合微电子中心、华润微电子功率半导体技术创新中心、第一创客（重庆）创新中心等相继投用；西安电子科大重庆集成电路研究院等一批项目已谈妥合同条款，即将签约。

    无疑，构筑面向未来的优势，则是当下传递出的明确信号。

    “适配度”作为基准线

    在中国的产业园区中，名称叫“微电子”产业园区的，西永是第一家，也是目前唯一一家。

    吴道藩期望，对“产业地图”的谋划，虽然没有“红线”约束，但必须强调理性、专注，要明晰“有所为、有所不为”的取舍之道。

    这既是一种发展策略，某种程度上也体现了微电园发展的应有“特色”。

    从今年签约的项目看，与展微电子物联网芯片、中国移动5G创新实验室、鸿富锦3D打印机、博世工业大数据中心、北大青鸟物流分拨中心等，几乎都贴合微电园“适配度”。

    “很难的是舍弃”，吴道藩叮嘱，必须根据微电园自身特点，舍弃与己无关的项目。

    既要有“负面清单”，更要有“正面清单”。在他看来，找到短板是“勇气”，补上短板就变成了“底气”。

    他希望，深度把握国家战略，专注谋求电子产品的高端化和高端环节，集中引进一批龙头企业、关键项目，持之以恒抓好落地，充分彰显重庆电子信息的主阵地作用。

    扶持政策要让企业有明显“获得感”

    事实上，现在不少企业反映，对扶持政策“有获得却无感”。“玻璃门”“旋转门”，在一定程度上还客观存在。

    吴道藩要求，对企业服务，不能大而化之，更不允许“空对空”。政府层面出台的政策和对入园企业合同约定的承诺，“快速落实”尤为紧要。

    他分析说，扶持政策早一天落实，就会早一天发挥效益，企业的“感受度”也不一样；晚一个月落实，也许企业就“渴”死了。

    他尤其提醒，对民营企业不能“清”有余，“亲”不足。最直接的服务方式，就是多到企业建设工地走走，提供精准、及时的帮助。

    在SK海力士二期火热建设工地，他特别谈到，对企业要“有求必应，无事不扰”。他说这个韩国半导体封装测试项目，总投资高达16亿美元，要确保今年9月二期投产，积极筹备开工第三期。

    在联合微电子中心8吋中试线建设工地，他认为，这是“优势再造”的重要项目，是最需要着力扶持的环节。

    在中电科技集团重庆声光电公司、西南集成电路设计公司、矽磐微电子公司、云智汇重庆公司，他直白表述，企业挣不挣钱，是衡量我们工作成效的重要标尺。

    显然，发展是有规律的。“做对”“做好”今天的工作，背后的逻辑很清楚：为了让微电园“更上层楼”。

吴道藩、蒋显铭、陈昱阳在SK海力士二期工程现场调研