5月5日，公司党委书记吴道藩主持召开专题座谈会，围绕“发挥‘三个作用’，找准自身发力点”，听取公司党委成员和部室负责人意见。吴道藩表示，学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话，是“头等大事”“工作必需”，要拿出勇气、志气、朝气，实现产业、城市双升级。
工作要有兴奋点
4月中旬，总书记视察重庆后，“支撑作用”“带动作用”“示范作用”，成了大家热议的高频词。
“三个作用”，无疑具有坐标意义。吴道藩毫不掩饰他的内心世界，“一开始很兴奋，感到这是总书记对重庆非同寻常的嘱托，必将把重庆推向新的高度。但随着学习的深入，现在全变成了压力。”
不难理解，落实总书记的种种期待，是摆在我们面前的重大考题，需要大家动足脑筋。
无论是4月22日、4月26日的公司党委会，还是4月25日的公司员工大会，抑或是今天的座谈会，核心议题几乎都是：围绕发挥“三个作用”，找准自身定位、找准自身发力点。
基于这个命题，公司党委成员、有关部室，逐一发言。对此，吴道藩进行了集成阐述。这是他到微电园工作四个月以来，第一次系统的谈工作构想。
培育“参天大树”。对外开放平台，进出口值在全市的占比要超过50%；智能终端，规模要向3000亿元进发；集成电路，要成为全国有影响力的制造基地。不断增强做“加法”、做“乘法”的能力。
提高“创新浓度”。“舞台”“人才”“ 机制”是决定“创新浓度”的三要素。重点是建设大型“科技孵化器”，大规模布局研发机构，出台足够吸引力的人才政策，增大“磁场效应”，扮演全市“绕不过去”的角色。
打造“宜居示范”。强化生态建设、功能完善、文化重建，构建优美的环境、丰富的文化、配套的设施、一生的服务、融合的产城，成为众人青睐的宜居之地。
图景很明确，“除了拥抱明天，我们别无选择。”在吴道藩看来，这是对微电园未来5年的期许，也是布局当下最重要的语境。
落实要有发力点
须知，“三个作用”，不是一般的要求。吴道藩直言，没有撬动的“杠杆”，没有“创造性”的硬招实招，很难达到预期。
而时下，改变思维方式，尤为重要。他希望，以总书记对重庆导航定向中所蕴含的认识论、方法论、辩证法贯穿始终，朝着这个方向，从中寻找答题路径。
显然，这是一场全方位的考验，也是对行动力的具体检验。
毋庸置疑，困难增多的今天，遇到不少看似无解的难题。找到化解路径，是公司党委“把方向、管大局、保落实”的题中之义，也是整个微电园自身发展的需要。
制造业，克服“临界点效应”，是发力的重点。加大综保区、自贸区招商力度，专注谋求电子产品的高端化和高端环节，把具有控制力的核心环节掌握在手中，担当起全市电子产业发展的“高度”。
搭建创新舞台，是“优先级”议题。研发，决定着高质量发展的“成色”。建设100万平方米“科技孵化器”，是一个很好的切口。营造创新生态，攻克研发“软肋”，也是回答萦绕许多人心中已久的问题：微电园可持续吗？
表达对人才的极度渴求，推出“动真格”的人才举措，是亟待突破的瓶颈。人才，需要可观的激励政策。既要有瞄准高端人才的“塔尖”政策，又要有构建青年人才的“塔基”政策，努力成为人才向往的地方之一。
足以安居乐业的生活环境，是持久的吸引力。通过规划完善、生态彰显、文脉修护、公共配套、道路扩宽、公园打造、管网下地、停车场建设、广告管制、环境整治等工作，成为“留人留心”的魅力地区。
营商环境的持续改善，是最重要的发展“气场”。优化机构设置，畅通公司高效运转，力求把干部的动力激发出来，把员工的合力凝聚起来。强化服务职能，对企业“有呼必应”，帮助企业解决难点、痛点问题。对业务流程进行革命性再造，大幅度压缩前期工作时间和审批时限。
吴道藩特别重申，这5个发力点，不是随便讲讲，也不是常规事务的集成，而是要始终聚焦的“抓手”。
其实逻辑很清楚，有了“思想准备”，发力点就是杠杆、就是支撑；一起联动发力，才能解好区域发展的“多元高次方程”。
行动要雷厉风行
“机遇从来都是争来的”，在他看来，要有“等不起”的思维方式。
与会者印象颇深的是，他在会上强调，对总书记的部署雷厉风行，恰恰体现的是“高站位”，背后蕴含的正是“两个维护”。
由此，他坦陈，遵守“程序”绝不等于凡事慢慢来，必须与时间赛跑。
但眼下容易看到，遇事“文来文去”，运转几个月问题依旧；确定的建设项目进度拖拉，前期工作大半年都完不成；有的“气在云端”却“不踩大地”，干活放不下“身段”；分管领导之间不协同、部门之间不协调，不同程度都存在。
“细数日子，今年已经过去三分之一的时间，很多工作都推进不理想甚至缓慢。”
明眼人知道，他这番话已讲得很重，也是善意的警醒。
这不仅是工作方式，更事关工作作风。他要求，通过这次巡视，真正达到“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的目的。
体现家国情怀，须要“用心”，更要用行动表达。他叮嘱，领导干部需要明白“何处着手”，也要习惯“亲自动手”。“坐在办公室里都是问题，到现场去都是解决办法”，对企业反映的问题，要迅速甚至“痛快”地解决。
事实上，从谋划工作的兴奋点，到落实的发力点，再到行动的雷厉风行，就形成了工作闭环。换句话说，微电园这样“呼应”， 无疑是“对标”的重要内涵。
吴道藩主持召开“发挥‘三个作用’ 找准自身发力点”专题座谈会